管理理念:人性化要求,科學化運行,制度化約束,陽光化操作 人性化要求:充分體現(xiàn)員工是企業(yè)的主人,同時是管理的主人。管理的前提是尊重員工,以維護廣大員工的切身利益為出發(fā)點。管理的人性化同時體現(xiàn)在依靠員工的智慧來推進管理上,通過集中廣大員工的聰明才智,通過發(fā)現(xiàn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)并及時彌補予以解決,通過提高員工的管理技能、管理水平等方面的途徑,不斷把管理推向新的臺階。人性化管理還體現(xiàn)在啟發(fā)員工內在自覺性,通過員工的自我教育、自我提高,充分調動全體員工參與管理的積極性。 科學化運行:一切以企業(yè)生產(chǎn)實際和工作實際為出發(fā)點,積極探尋企業(yè)運行的內在規(guī)律,運用聯(lián)系的、變化的、發(fā)展的、辯證的觀點去認識問題、分析問題、解決問題。科學化就要反對主觀武斷,反對盲目蠻干,并且把經(jīng)濟運行與科學運行有機統(tǒng)一起來,避免思維上而導致決策上的失誤。科學化運行還要求我們不斷地從實踐到認識、到再實踐再認識,在多種矛盾中突出抓住主要矛盾,在內外部因素中著力抓住內部原因,在主觀與客觀中重視發(fā)揮人的主觀能動性,把解放思想與實事求是統(tǒng)一于管理工作的實踐之中,不斷從管理的必然王國走向自由王國。 制度化約束:堅持用法治取代人治,走出一條制度化管理的現(xiàn)代管理路子。針對工作中存在的問題與不足,建立與完善相應的制度,形成覆蓋生產(chǎn)運行、物品采購、資金調度、行政管理、費用開支等各個方面的制度體系。堅持用制度規(guī)范操作流程,以制度規(guī)范各級管理者的權力,真正做到“制度大于一切”。不斷強化制度的執(zhí)行力度,堅持制度說了算,以制度彰顯管理威嚴。堅持與時俱進,根據(jù)變化了的環(huán)境,變化了的事物,不斷完善管理制度,讓制度始終與企業(yè)實際一路同行。 陽光化操作:大力推進辦事公開,把管理權力置于各個方面的有效監(jiān)督之下,以公開促進公正,以公正促進公平,以公平阻止權力交易,達到?jīng)Q策在陽光下操作,權力在監(jiān)督下運行。通過建立企業(yè)內部信息披露渠道,發(fā)動最廣大的員工參與到各項管理決策與權力監(jiān)督中來,避免管理真空,謹防以權謀私和損公肥私,忠實維護投資人的利益和廣大員工的根本利益。
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